第437章 燕子物流

小笋炒肉 / 著投票加入书签

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    一波未平一波又起,经济危机已经全面爆发,各家媒体争相报道。

    因为杭雨早就跟刘盛建说过这件事,刘盛建又跟齐振和说了,一级级传上去。再加上后来研发出巴蛇系统,“准确”预测了512,巴蛇系统的能力得到政府信任。

    关永林一直都在用巴蛇系统,搜集国内外市场数据,种种分析结果显示,将有一场重大的经济危机,杭雨选择适当时机把这个结果告诉了柏应。

    此时柏应对巴蛇系统的能力十分重视,而且政府也有相关分析,只是没有巴蛇系统那么全面准确。考虑到杭雨之前的表现,柏应选择信任他,将巴蛇系统的分析上报了内部领导。

    经济危机从07年底开始,愈演愈烈,就算杭雨不提醒政府也已经知道并开始做准备了。柏应的报告,让上面更加明确危机要出现,同时做出更明确的选择和预防工作。

    江燕公司年前就开始准备应付经济危机,严格来说不是应付,而是准备从中获利。

    一方面江南商城被杭雨收购,整顿好之后,开始大打家电品牌。趁着资本国家们经济受挫,各种商品降价,中国宝贝的生意也是如火如荼啊。

    比如LV的包包,同一个款式在内地买要六万多,去法国购买只要三万多!江燕公司从意大利或者新加坡采购,转手卖到内地,这样一个包就能赚几千上万。

    PRADA等国际一线大牌也开始大幅打折,甚至部分今年才上市的产品也打出了5折以下的价格,这在国内根本难以想象。

    如一条在国内售价为2万多的名牌皮带,去意大利的商城打三折,中国宝贝挂出6折的价格,能从中赚取七千多利润。

    窗体底端

    总之奢侈品牌大降价的时候,中国宝贝都快卖疯了。

    欧美经济危机越严重,中国宝贝生意越好,现在每个月盈利超十亿。这意味着,在零八年这个特殊日子里,中国宝贝年盈利可以达到一百亿!尽管杭雨投资项目甚多,但是在中国宝贝的喜人业绩下,江燕公司依旧持续而稳定地发展。

    并且杭雨相信,即便金融危机过去了,中国宝贝的销量也不会降低多少。得益于线下推广和网络代购的火爆发展,中国宝贝进一步垄断国内代购市场。

    线上线下上亿用户摆在那里,就算折扣没那么低了,一样要买东西。

    与此同时,经过十个多月的建设,江南商城的物流体系已经初步成型。依托于代理店组成的网络,率先在江浙地区铺开了物流工作,江浙地区的用户可以享受免费上门支付的待遇。

    所谓上门支付,就是快递把货物送到买家手中,然后直接用二维码支付。每个快递员都会带一块工牌,正面是他们的个人资料,背面就是一个二维码。

    之所以搞这个上门支付,一方面是为了增加顾客的信任:比起先付账后拿货,拿到的货还不一定合格,顾客当然更喜欢亲手拿到货物后再买单。

    另一方面,则是为了推广二维码支付。

    手机没有二维码支付功能,没办法,只能在网上支付了。

    之前二维码支付的试验区,仅仅是江都市区。

    当江浙地区的物流系统投入使用后,它的试验区一下子就扩展到两个省。如果自建的物流系统好使,杭雨将会在全国范围铺开物流,到时候就顺理成章地把二维码支付推向全国了。

    杭雨新开的物流公司,名字叫做“燕子”,总经理是原配送部经理广富民。

    之所以取这个名字,跟秋雪燕没关系。

    是杭雨年初回家过春节时,发现老家屋檐下多了一窝燕子。看到这些可爱的小家伙,杭雨心里自然地生出一种喜悦感,好像家里有了喜事一样。

    燕子物流的寓意,指的是把喜事带到顾客家里。

    新任的配送部经理叫做陆津,三十一岁,之前是配送部主管,属于野路子出生。陆津的学历不高,专科毕业,不过他脑子比较灵活,而且肯做事。

    言归正传,燕子物流运营半个多月,刚开始问题肯定比较多的。比如很多偏远地区送货速度太慢,大部分快递员因为是新培训的,工作效率较低等等。

    显露出各种问题的同时,燕子物流也得到了用户们许多好评。

    总体来说,自有物流还是很占优势的,服务效率比合作公司高得多。而且物流公司承接其他店主的生意,也可以赚点钱,并非完全靠总部喂食。

    江南商城和中国宝贝这么多店主,这么多货物,如果能统一60%左右,足以让燕子物流把网络铺到全国,不赚钱没关系,能养活自己就行了。

    好在建设配送部自有仓储系统时,就已经跟很多店主展开了合作,所以这个过程进行的比较顺利。加入仓储系统的店主们,几乎都表示愿意使用燕子物流。

    因为燕子物流的费用,比合作公司还要便宜两成左右。

    “物流公司初期建设和运营投入,共计一千多万,半个月收益三百多万。按照这个情况,顶多三个月时间,燕子物流应该可以自给自足。”广富民做了一份报告给杭雨看。

    因为物流系统是依托已有的代理店网络建设的,节省了很多钱。一千多万投入,主要用来建设仓库和招聘职员,以后的投入主要是职员们的薪资。

    “在未来半年时间内,物流公司的主要任务是提高服务质量,而不是盈利。你现在不要想着赚多少钱,而是想着怎么满足顾客的需求,把物流公司给我管理好。”杭雨说道。

    “我明白了。”广富民回道。

    “赚的钱都投入进去,尽快完善物流工作,缺钱跟我说一声。”杭雨说道。

    “好。”听到这句话,广富民更加了解杭雨的决心和目的,对将来的工作也有更明确的方向。

    完善物流体系对广富民来说,不是一件很难的事情。

    尤其是杭雨不要求盈利的情况下,半年时间,广富民信心十足。